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STRUCTURER. PILOTER. SÉCURISER.

STRUCTURER. PILOTER. SÉCURISER.

Expertises chez AGORYA

Défense

Pilotage de projets sensibles et multi-acteurs : gouvernance, planning, risques et coordination pour tenir les jalons et sécuriser la livraison.

Cadrage, COPIL/COPROJ, suivi des risques, coordination métiers, gestion des dépendances et reporting direction.

Aéronautique

Structuration et pilotage de projets industriels : jalons, interfaces, exigences, qualité et arbitrages pour délivrer dans un environnement contraint.

Plan de pilotage, gestion des interfaces, suivi de production, indicateurs, plans d’actions et sécurisation des jalons.

Transports

Gestion de projets à forte coordination : acteurs publics/privés, contraintes terrain et continuité de service, avec une gouvernance claire et des décisions tracées.

Cadrage, planning, suivi des risques, coordination parties prenantes, arbitrages et reporting pour projets multi-sites.

Transformation digitale

Accompagnement de la transformation : structurer la feuille de route, organiser la gouvernance et piloter l’exécution pour passer du besoin à l’adoption.

Roadmap, backlog, rituels, suivi delivery, conduite du changement, KPI et passage en run.

Production / Logistique

Organisation et pilotage opérationnel : flux, process et outillage, avec une approche terrain orientée performance et stabilisation.

Planification, coordination équipes, suivi incidents, amélioration continue, KPI et sécurisation du passage en exploitation.

Big Data / IA

Pilotage de projets data : cadrage, priorisation, industrialisation et mise en valeur métier, avec maîtrise des risques et des dépendances.

Cadrage data, gouvernance, suivi qualité/données, coordination équipes (data/IT/métier), KPI et sécurisation déploiement.

Secteur public

Projets multi-parties prenantes : cadrage, gouvernance, transparence et suivi, dans une logique de service rendu et de maîtrise des engagements.

Cadrage, dispositifs de pilotage, comités, suivi risques, reporting et coordination acteurs internes/externes.

Banques / Assurances / Mutuelles

Pilotage rigoureux et traçable : conformité, maîtrise des risques, reporting clair et gestion des arbitrages pour sécuriser coûts, délais et qualité.

PMO, suivi budgétaire, risques/RAID, comités, coordination prestataires, tableaux de bord et plans d’actions.

Environnement

Pilotage de projets à impact : structurer, mesurer et tenir le plan d’actions, en intégrant contraintes réglementaires, terrain et conduite du changement.

Feuille de route, indicateurs, suivi actions, coordination partenaires, reporting et sécurisation de la mise en œuvre.

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